Regardez en profondeur votre vivier de talents et vous trouverez : de futurs leaders, des adeptes du changement, des solutionneurs de problèmes et des innovateurs. Ces collaborateurs sont vos armes secrètes à l'ère du numérique. Et où qu'ils se trouvent dans leur parcours professionnel - du jeune diplômé qui commence tout juste à montrer un grand potentiel au vétéran chevronné ayant une expertise approfondie et un long passé de réalisations - vous ne pouvez pas vous permettre de les perdre. L’avenir de votre entreprise en dépend.
Le besoin de talents qui changent la donne est plus fort que jamais. Votre entreprise doit se démarquer d'une manière claire et convaincante. Pour y parvenir, vous devez repenser votre approche de la rémunération. Et nous sommes là pour vous aider. Nos experts sur le sujet se concentrent sur un seul objectif : aider nos clients à stimuler les performances de leur entreprise grâce à la performance de leurs collaborateurs. Voici comment :
Alors que le rythme des changements et des perturbations auxquels sont confrontées les entreprises atteint de nouveaux sommets, il devient de plus en plus difficile d'aligner votre stratégie de rémunération sur les objectifs business et sur les différents besoins de vos collaborateurs.
Nous pouvons vous aider à :
La croissance et les réorganisations peuvent déclencher une prolifération de nouvelles fonctions dans l’entreprise, et des incohérences dans les niveaux des postes et des salaires. Un travail d'évaluation et de classification, vous aide à structurer et mettre de l'ordre. Au-delà, il peut servir de base à l'élaboration de plans de carrière et à l'analyse de l'équité salariale.
La loi du 5 septembre 2018 et son décret d’application du 8 janvier 2019 fixent de nouvelles exigences en matière d’égalité salariale entre les femmes et les hommes. Il y a maintenant un cadre commun à toutes les entreprises et une méthodologie unique de mesure des inégalités salariales. Il ne s’agit pas seulement de la question des niveaux de rémunération, mais aussi des promotions et des pratiques d’augmentation salariale.
La croissance d’une entreprise ou un processus de réorganisation peut la conduire à revoir ses ressources humaines, ses rémunérations et ses parcours de carrière.
Des milliers d'entreprises dans le monde entier, dans des dizaines de secteurs d'activité, représentant des millions d'employés, partagent chaque année leurs données de rémunération avec Aon. Ensemble, ces données constituent l'une des plus importantes sources sur les rémunérations du marché. Mieux encore, ces données sont transmises à nos clients dans des formats spécifiques à chaque secteur d'activité, pour répondre aux exigences propres des Métiers. Vous pouvez en savoir plus sur la gamme d'enquêtes de rémunération d'Aon en cliquant ici.
Avec Radford Network à vos côtés, vous pourrez comparer rapidement les données de rémunération pour des milliers de fonctions techniques et non-techniques spécifiques à votre secteur d’activité, et cela dans les différentes régions.
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Lorsqu'il s'agit de comparer les données de rémunération dans les secteurs de la gestion d'actifs, de la banque, de l'assurance, et de la gestion de patrimoine, McLaganLive est une ressource incontournable pour les responsables des ressources humaines.
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Aon France 31-35 rue de la Fédération 75717 Paris Cedex 15
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