Schauen Sie sich die ganze Bandbreite Ihres Talentpools an und Sie werden aufstrebende Führungskräfte, Change Manager, Problemlöser:innen und Innovatoren finden. Diese Mitarbeiter:innen sind Ihre Geheimwaffe im digitalen Zeitalter. Sie können es sich nicht leisten, diese zu verlieren, egal, an welchem Punkt des Karrierewegs diese sich gerade befinden – von neuen Hochschulabsolventen, die gerade erst anfangen, großes Potenzial zu zeigen bis hin zu erfahrenen Mitarbeiter:innen mit fundierten Fachkenntnissen und einer langen Erfolgsbilanz.
Der Markt für begehrte Talente ist so hart umkämpft wie nie zuvor, was bedeutet, dass sich Ihr Unternehmen auf klare und überzeugende Weise von der Masse abheben muss. Die Neuausrichtung Ihrer Vergütungsstrategie ist ein guter Weg, um dorthin zu gelangen. Und wir sind hier, um Ihnen dabei zu helfen. Unsere Expert:innen vor Ort werden von einem Team globaler Fachleute unterstützt. Alle haben das gleiche Ziel: die Unternehmensleistung unserer Kunden durch eine bessere Mitarbeiterleistung zu steigern.
Und so funktioniert es:
Es wird immer wichtiger, Ihre Reward Strategie mit den Geschäftszielen in Einklang zu bringen, um den Anforderungen des sich wandelnden Arbeitsplatzes gerecht zu werden.
Job-Architektur-Systeme sind ein wichtiger Geschäftsprozess, der einen erheblichen Mehrwert für ein Unternehmen und seine Mitarbeiter schaffen kann - wenn er effektiv gestaltet wird.
Eine schnelle Geschäftsexpansion kann ein Unternehmen dazu bringen, seine bestehenden Personal-, Vergütungs- und Karrierestrukturen neu zu bewerten.
Der Zugang zu aktuellen und genauen Vergütungsdaten mit lokaler Perspektive ist Grundlage einer Reward Strategie.
Da das Tempo der Veränderungen am Arbeitsplatz immer weiter zunimmt, wird es immer schwieriger, Ihre Reward Strategie mit den Unternehmenszielen und den unterschiedlichen Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter in Einklang zu bringen.
Wir helfen Ihnen dabei:
Wachstum und Wachstumsunterbrechungen können eine Vielzahl von neuen Arbeitsplätzen und Titeln hervorbringen. Bevor man sich versieht, wird es Unstimmigkeiten bei der Einstufung von Arbeitsplätzen, der Bezahlung und den Titeln geben. Genau hier kommen Job-Architekturen ins Spiel, die Ihnen helfen können, Ordnung in das Chaos zu bringen. Darüber hinaus kann sie als Grundlage für Karriererahmen, Lohngerechtigkeitsanalysen und Personalanalysen dienen.
Wir werden Ihnen helfen:
Eine rasante Geschäftsexpansion kann dazu führen, dass ein Unternehmen über seine bestehenden Personal-, Vergütungs- und Karrierestrukturen hinauswächst, was häufig eine Neubewertung und Neuausrichtung erfordert.
Tausende von Unternehmen in Dutzenden von Branchen, die Millionen von Mitarbeitern repräsentieren, teilen Aon jedes Jahr ihre Vergütungsdaten mit. Zusammen bilden diese Daten eine der größten Quellen für Rewards Informationen auf dem Markt. Besser noch, diese Daten werden den Kunden in einer Reihe von branchenspezifischen Formaten zurückgegeben, die über Jahrzehnte hinweg verfeinert wurden, um den nuancierten Benchmarking-Anforderungen jeder Branche gerecht zu werden. Sie können hier mehr über Aons Reward Survey lesen.
Mit dem Radford Network an Ihrer Seite können Sie tausende Positionen in kürzester Zeit mit dem Markt vergleichen. Sie können außerdem nach technischen und nicht-technischen und nach geographischen und industriespezifischen Besonderheiten auswählen.
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Wenn es um Benchmarking von Gehältern in den Bereichen Asset Management, Bankwesen, Versicherungen, Professional Services und Wealth Management geht, dann ist McLaganLive die erste Anlaufstelle für Personalleiter.
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