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Si analiza en detalle al conjunto de personas que componen su plantilla, posiblemente sea capaz de identificar entre otros a los líderes emergentes, a los agentes del cambio, a los solucionadores de problemas y a los impulsores de la innovación. Estos empleados son sus armas secretas en la era digital. Y sea cual sea su etapa profesional – desde los recién licenciados hasta los más experimentados profesionales – no puede permitirse perderlos, ya que el futuro de su empresa depende de ellos.

La lucha por conseguir atraer y retener al mejor talento es una de las mayores preocupaciones de nuestro mercado laboral, siendo hoy más agresiva si cabe en colectivos de alta cualificación. Esto significa que su negocio necesitará destacar entre la multitud de una manera cada vez más clara y convincente. Re-imaginar la manera en la que enfoca su compensación puede ser una palanca clave para lograrlo. Aon puede ayudarle a analizar y mejorar la forma en la que organiza y retribuye a sus personas, a través de un equipo global experto en Soluciones de Capital Humano, compuesto por más de 800 profesionales. Todos ellos enfocados en un objetivo concreto: ayudar a nuestros clientes a impulsar los resultados empresariales a través de la mejora del rendimiento de las personas. Compruebe cómo lo hacemos:

 

Remuneración
Global

Hoy en día es fundamental alinear la estrategia de compensación con los objetivos del negocio a largo plazo.

Organización
 

La estructura organizativa puede añadir un gran valor a su empresa y a sus empleados, siempre que esté diseñada de manera efectiva.

Estrategias
de crecimiento

La rápida expansión de los negocios, debería llevar a las empresas a re-imaginar sus políticas actuales de compensación y organización.

Datos y
analíticas salariales

El acceso ágil y preciso a datos retributivos con perspectiva local o global, es clave para definir una estrategia global de compensación.

 

Remuneración Global

A medida que el ritmo de cambio y por qué no, también de disrupción se elevan a niveles antes inimaginables en el lugar de trabajo, alinear su estrategia de recompensa con los objetivos empresariales y las diversas necesidades de sus empleados, se ha convertido en una necesidad clave y al mismo tiempo compleja.

Podemos ayudarle:  

  • Compare y redefina su compensación total, comprendiendo el impacto de los nuevos cambios en su sistema actual de retribución y beneficios.
  • Optimice el programa de compensación total (o individuales) para alinearlo con los objetivos de la empresa y las preferencias de los empleados, de modo que funcionen mejor en su organización.
  • Personalice los paquetes retributivos a través de nuestros datos y analíticas, permitiendo además que las preferencias de sus personas formen parte de su proceso de innovación en compensación.

 

Organización

El crecimiento y los nuevos entornos empresariales están generando nuevas posiciones y áreas de especialización. Hoy las organizaciones deben revisar sus estructuras de manera casi permanente, para evitar inconsistencias organizativas o retributivas. En este entorno de cambio y transformación, es más necesario que nunca contar con una estructura capaz de aportar orden y claridad al negocio, dando respuesta a las demandas de unos empleados cada vez más exigentes.

Podemos ayudarle:  

  • Creando su propia estructura, valoraciones, niveles y nombres (naming) de puestos mediante un enfoque unificado para toda su compañía, apoyándonos en la metodología Aon JobLink: un sistema de valoración de puestos robusto, actual, probado y flexible, capaz de aportar transparencia al proceso. Y además, fácil de comprender y de utilizar por el cliente gracias a una plataforma web sencilla e intuitiva. Una valoración de puestos fiable le proporcionará unas bases sólidas en la definición futura de su política retributiva, organización y desarrollo de personas.
  • Cree una biblioteca de puestos o evolucione hacia modelos de roles, fácilmente entendibles por cualquier persona de su empresa y que sean transferibles a los sistemas de gestión de personas (HRIS) actuales y futuros.
  • Plan de igualdad basado en un enfoque experto de Recursos Humanos, capaz de mejorar la reputación y atracción del talento, al ir más allá del mero cumplimiento de la Ley. Gracias al diagnóstico basado en una valoración de puestos precisa (no en categorías o agrupaciones de empleados), proporcionamos planes de acción más realistas y centrados en las causas reales que originan la desigualdad entre hombres y mujeres.

 

Estrategias de crecimiento

La rápida expansión de los negocios puede llevar a las organizaciones a sobrepasar sus capacidades, dejando obsoleta la política retributiva o la misma organización, requiriendo frecuentes evaluaciones y reajustes.

Podemos ayudarle:  

  • Re-imagine su filosofía de compensación para asegurar su alineación con una estrategia de negocio en evolución y las necesidades de su organización.
  • Construya nuevas políticas retributivas que equilibren los pros y contras de las estructuras salariales basadas exclusivamente en el mercado o bandas salariales. Idee un modelo más innovador y adecuado para su empresa.
  • Reequilibre el mix salarial a medida que su empresa evoluciona, aprovechando nuestra amplia experiencia y analíticas.

 

Datos y analíticas salariales: sectoriales y funcionales

Miles de empresas a nivel global, en decenas de sectores, nos aportan anualmente datos retributivos de millones de empleados. Esta información constituye una de las mayores fuentes de inteligencia retributiva del mercado, ofrecida a nuestros clientes en un amplio abanico de opciones, formatos y accesos, para dar respuesta a las necesidades específicas de acceso a la información de cada sector. Puede leer más sobre las soluciones de información retributiva de Aon aquí.

 

Country Leader

Jorge Herraiz Romero

Director,
Rewards & Performance Iberia

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