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Herzlich Willkommen

Schauen Sie sich die ganze Bandbreite Ihres Talentpools an und Sie werden aufstrebende Führungskräfte, Change Manager, Problemlöser und Innovatoren finden. Diese Mitarbeiter sind Ihre Geheimwaffe im digitalen Zeitalter. Wo auch immer Sie sich auf ihrem Karriereweg befinden – von neuen Hochschulabsolventen, die gerade erst anfangen, großes Potenzial zu zeigen bis hin zu erfahrenen Mitarbeitern mit fundierten Fachkenntnissen und einer langen Erfolgsbilanz - Sie können es sich nicht leisten, diese zu verlieren.

Der Markt für begehrte Talente ist so hart umkämpft wie nie zuvor, was bedeutet, dass sich Ihr Unternehmen auf klare und überzeugende Weise von der Masse abheben muss. Die Neuausrichtung Ihrer Vergütungsstrategie ist ein guter Weg, um dorthin zu gelangen. Und wir sind hier, um Ihnen dabei zu helfen. Unsere engagierten Experten vor Ort werden von einem Team aus globalen Fachleuten und Experten unterstützt, die sich auf ein Ziel konzentrieren: Unseren Kunden dabei zu helfen, Ihre Geschäftsleistung durch die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Und so geht es:

 

Total
Rewards

Es wird immer wichtiger, Ihre Reward Strategie mit den Geschäftszielen in Einklang zu bringen, um den Anforderungen des sich wandelnden Arbeitsplatzes gerecht zu werden.

Job
Architektur

Job-Architektur-Systeme sind ein wichtiger Geschäftsprozess, der einen erheblichen Mehrwert für ein Unternehmen und seine Mitarbeiter schaffen kann - wenn er effektiv gestaltet wird.

Wachstums
-Strategien

Eine schnelle Geschäftsexpansion kann ein Unternehmen dazu bringen, seine bestehenden Personal-, Vergütungs- und Karrierestrukturen neu zu bewerten.

Reward
Survey

Der Zugang zu aktuellen und genauen Vergütungsdaten mit lokaler Perspektive ist Grundlage einer Reward Strategie.

 

Total Rewards

Da das Tempo der Veränderungen am Arbeitsplatz immer weiter zunimmt, wird es immer schwieriger, Ihre Reward Strategie mit den Unternehmenszielen und den unterschiedlichen Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter in Einklang zu bringen.

Wir helfen Ihnen dabei:  

  • Um Total Reward Benchmarking Auswirkungen von Verschiebungen im gesamten Vergütungsportfolio zu verstehen und Kalibrierung von Gehalt und Leistungen vorzunehmen.
  • Die gesamten Rewards Programme oder individuelle Vergütungen zu optimieren, um sie auf die Ziele Ihres Unternehmens und die Präferenzen Ihrer Mitarbeiter abzustimmen, damit sie am besten für Ihr Unternehmen funktionieren.
  • Ihre Reward Portfolios anzupassen durch den Einsatz unserer Analysen und Umfrageinstrumente, damit die Stimmen der Mitarbeiter eine größere Rolle bei der Vergütung von Innovationen spielen können.

 

Job Architektur

Wachstum und Wachstumsunterbrechungen können eine Vielzahl von neuen Arbeitsplätzen und Titeln hervorbringen. Bevor man sich versieht, wird es Unstimmigkeiten bei der Einstufung von Arbeitsplätzen, der Bezahlung und den Titeln geben. Genau hier kommen Job-Architekturen ins Spiel, die Ihnen helfen können, Ordnung in das Chaos zu bringen. Darüber hinaus kann sie als Grundlage für Karriererahmen, Lohngerechtigkeitsanalysen und Personalanalysen dienen.

Wir werden Ihnen helfen:  

  • Strukturieren Sie Ihre Joblevels, indem Sie einen einheitlichen Ansatz zur Definition von Levels, Stellencodes und Titeln in Ihrem Unternehmen schaffen, der durch Aon JobLink - eine robuste, bewährte und flexible Stellenbewertungsmethode unterstützt wird. Dies kann als Grundlage für Lohn- und Leistungsniveaus, Karrierewege und Kompetenzanforderungen dienen, die für das zukünftige Wachstum Ihres Unternehmens anpassbar sind.
  • Erstellen Sie eine konsistente Stellenbibliothek mit allen Stellencodes und Stellenbeschreibungen in Ihrem Unternehmen, die für Personal- und Personalleiter leicht zugänglich und auf aktuelle und zukünftige HRIS-Systeme übertragbar sind.

 

Wachstumsstrategien

Eine rasante Geschäftsexpansion kann dazu führen, dass ein Unternehmen über seine bestehenden Personal-, Vergütungs- und Karrierestrukturen hinauswächst, was häufig eine Neubewertung und Neuausrichtung erfordert.

Wir helfen Ihnen dabei:  

  • Denken Sie sich Ihre Vergütungsphilosophie neu , um sicherzustellen, dass Sie die richtige Entwicklung von Reward Programmen erstellen, die auf Ihre Geschäftsstrategie und Personalentwicklung positiv abgestimmt sind.
  • Bauen Sie neue Gehaltsstrukturen auf, die die vielen Vor- und Nachteile von marktbasierten, Level abhängigen und breitbandigen Gehaltsstrukturen ausgleichen. Wählen Sie ein Modell, das für Sie am besten geeignet ist.
  • Bringen Sie den Pay-Mix mit der Reife Ihres Unternehmens ins Gleichgewicht , indem Sie unsere umfangreichen Datensätze nutzen, um zu bewerten und zu beraten, wie sich Ihre Incentive- und Equity Programme im Laufe der Zeit entwickeln sollten.
  • Führen Sie eine 360°-Neukalibrierung durch, um zu sehen, wie gut Ihre Mitarbeiter und Gehaltsprogramme den aktuellen Marktbedingungen entsprechen, einschließlich Arbeitskräftemangel, Herausforderungen des Wettbewerbs und Bedenken hinsichtlich der Mitarbeiterbindung.

 

Daten: Einblicke für Ihre Branche

Tausende von Unternehmen in Dutzenden von Branchen, die Millionen von Mitarbeitern repräsentieren, teilen Aon jedes Jahr ihre Vergütungsdaten mit. Zusammen bilden diese Daten eine der größten Quellen für Rewards Informationen auf dem Markt. Besser noch, diese Daten werden den Kunden in einer Reihe von branchenspezifischen Formaten zurückgegeben, die über Jahrzehnte hinweg verfeinert wurden, um den nuancierten Benchmarking-Anforderungen jeder Branche gerecht zu werden. Sie können hier mehr über Aons Reward Survey lesen.

 

Country Leaders

Ian Karcher

Associate Partner,
Central Europe, Human Capital Solutions

Petra Maessen

Sales Lead,
Central Europe, Human Capital Solutions

 

Office Standort

Germany office

St. Martin-Straße 60
D-81541 München
Deutschland



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